目錄
第一部分 2018年度部門決算報(bào)表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財(cái)政撥款收入支出決算總表
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表
九、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
十、政府采購(gòu)情況表
十一、政府購(gòu)買服務(wù)支出情況表
第二部分 2018年度部門決算說明
第三部分 2018年度其他重要事項(xiàng)的情況說明
第四部分 2018年度部門績(jī)效評(píng)價(jià)情況
第一部分 2018年度部門決算報(bào)表
報(bào)表詳見附件
第二部分 2018年度部門決算說明
一、部門基本情況
(一)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)
北京市豐臺(tái)區(qū)人民檢察院是負(fù)責(zé)代表國(guó)家履行法律監(jiān)督職能，肩負(fù)打擊犯罪、保護(hù)人民、鞏固政權(quán)、保障社會(huì)主義現(xiàn)代化順利進(jìn)行的重要職責(zé)的區(qū)政府組成部門。根據(jù)司法改革及監(jiān)察委改革，我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)22個(gè)處室，分別為辦公室、政治處、監(jiān)察室、審查逮捕部、公訴部、輕罪案件檢察部、金融犯罪檢察部、未成年人案件檢察部、偵查監(jiān)督部、職務(wù)犯罪檢察部、刑事審判監(jiān)督部、刑事執(zhí)行檢察部、民事檢察部，行政檢察部、檢察管理監(jiān)督部、檢察技術(shù)部、法警大隊(duì)、行政事務(wù)管理局和派駐基層檢察室4個(gè)。
北京市豐臺(tái)區(qū)人民檢察院在本轄區(qū)內(nèi)依法獨(dú)立行使檢察權(quán)，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)受理審查本院管轄提請(qǐng)逮捕的案件；負(fù)責(zé)受理本院管轄提起公訴的案件，并出庭支持公訴；負(fù)責(zé)受理轄區(qū)內(nèi)公民和法人檢舉、控告、申訴的案件；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)民事、經(jīng)濟(jì)、行政訴訟判決的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)公安分局、國(guó)家安全分局偵查工作的法律監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管場(chǎng)所收押犯罪嫌疑人、罪犯改造工作的監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)豐臺(tái)區(qū)監(jiān)察委員會(huì)調(diào)查案件進(jìn)行立案審查,銜接偵查程序，對(duì)需要的情況由檢察機(jī)關(guān)自行偵查補(bǔ)正，對(duì)案件進(jìn)行審查起訴并出庭支持公訴；負(fù)責(zé)本院的黨建工作和干部教育管理以及思想政治工作；負(fù)責(zé)本院黨的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)本院的后勤管理和物資裝備工作；負(fù)責(zé)由上級(jí)人民檢察院交辦的其他事項(xiàng)等。
(二)人員構(gòu)成情況
本部門行政編制246人，實(shí)有人數(shù)209人；事業(yè)編制15人，實(shí)有人數(shù)14人。
二、收入支出決算總體情況說明
2018年度收、支總計(jì)12245.05萬元，比上年增加1264.72萬元，增長(zhǎng)11.52%。
(一)收入決算說明
2018年度本年收入合計(jì)11985.89萬元，比上年增加1005.55萬元，增長(zhǎng)9.16%，其中：財(cái)政撥款收入11955.2萬元，占收入合計(jì)的99.74%；上級(jí)補(bǔ)助收入0萬元，占收入合計(jì)的0；事業(yè)收入0萬元，占收入合計(jì)的0；經(jīng)營(yíng)收入0萬元，占收入合計(jì)的0%；附屬單位上繳收入0萬元，占收入合計(jì)的0；其他收入30.69萬元，占收入合計(jì)的0.26%。
(二)支出決算說明
2018年度本年支出合計(jì)11072.6萬元，比上年增加1320.85萬元，增長(zhǎng)13.54%，其中：基本支出9665.03萬元，占支出合計(jì)的87.29%；項(xiàng)目支出1407.57萬元，占支出合計(jì)的12.71%;上繳上級(jí)支出0萬元，占支出合計(jì)的0；經(jīng)營(yíng)支出0萬元，占支出合計(jì)的0；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬元，占支出合計(jì)的0%。
三、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明
2018年度財(cái)政撥款收、支總計(jì)12214.36萬元，比上年增加1249.03萬元，增長(zhǎng)11.39%。主要原因：一是2018年人員有所增加；二是落實(shí)國(guó)家調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)等有關(guān)政策。
四、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況
2018年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出11043.25萬元，主要用于以下方面(按大類)：公共安全支出9482.83萬元，占本年財(cái)政撥款支出85.87%；社會(huì)保障和就業(yè)支出903.86萬元，占本年財(cái)政撥款支出8.18%，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出640萬元，占本年財(cái)政撥款支出5.8%；教育支出16.56萬元，占本年財(cái)政撥款支出0.15%。
(二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況
1、“公共安全支出”2018度決算9482.83萬元，比2018年初預(yù)算減少821.28萬元，下降7.97%。其中：
“檢察”2018年度決算9482.83萬元，比2018年初預(yù)算減少821.28萬元，下降7.97%。主要原因：部分辦案業(yè)務(wù)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。
2、“社會(huì)保障和就業(yè)支出”2018度決算903.86萬元，比2018年初預(yù)算減少267.63萬元，下降22.85%。其中：
“行政事業(yè)單位離退休”2018度決算903.86萬元，比2018年年初預(yù)算減少261.19萬元，下降22.42%。主要原因：根據(jù)實(shí)際離退休人員和養(yǎng)老保險(xiǎn)需求安排支出。
“撫恤”2018年度決算0元，比2018年初預(yù)算減少16萬元。主要原因：我單位2018年無老干部死亡。
3、“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”2018年度決算640萬元，與2018年年初預(yù)算持平，其中：
“醫(yī)療保障”2018年度決算640萬元，與2018年年初預(yù)算持平。
4、“教育支出”2018年度決算16.56萬元，與2018年年初預(yù)算持平，其中：
“進(jìn)修及培訓(xùn)”2018年度決算16.56萬元，與2018年年初預(yù)算持平。
五、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
2018年，本單位未發(fā)生政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出。
六、財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
2018年本部門使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排基本支出9665.03萬元，使用政府性基金財(cái)政撥款安排基本支出0萬元，其中：(1)工資福利支出包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利等支出；(2)商品和服務(wù)支出包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)等支出；(3)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等支出。(4)其他資本性支出包括辦公設(shè)備購(gòu)置、專用設(shè)備購(gòu)置等。
第三部分 2018年度其他重要事項(xiàng)的情況說明
一、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款決算情況
“三公”經(jīng)費(fèi)包括本部門所屬1個(gè)行政單位、0個(gè)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位、0個(gè)事業(yè)單位。2018年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款決算數(shù)47.82萬元，比2018年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款年初預(yù)算124.12萬元減少76.3萬元。其中：
1. 因公出國(guó)(境)費(fèi)用。2018年決算數(shù)0萬元，與2018年年初預(yù)算數(shù)持平。
2.公務(wù)接待費(fèi)。2018年決算數(shù)0萬元，比2018年年初預(yù)算數(shù)4.75萬元減少4.75萬元。主要原因：根據(jù)厲行節(jié)約要求，減少接待費(fèi)支出。
3.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。2018年決算數(shù)47.82萬元，比2018年年初預(yù)算數(shù)119.37萬元減少71.55萬元。其中，公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)2018年決算數(shù)23.69萬元，比2018年年初預(yù)算數(shù)26.97萬元減少3.28萬元。主要原因：因政府采購(gòu)網(wǎng)中車輛金額減少，相應(yīng)調(diào)整支出。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2018年決算數(shù)24.13萬元，比2018年年初預(yù)算數(shù)92.4萬元減少68.27萬元，主要原因：根據(jù)厲行節(jié)約要求，減少公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。2018年公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中，公務(wù)用車燃料費(fèi)0.04萬元，公務(wù)用車維修10.68萬元，公務(wù)用車保險(xiǎn)11.41萬元，公務(wù)用車其他支出2萬元。2018年公務(wù)用車保有量20輛，車均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.2萬元。
二、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
2018年本部門行政單位(含參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位)使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出，合計(jì)1010.02萬元，比上年減少99.78萬元，減少原因：按照厲行節(jié)約精神，壓縮日常公用經(jīng)費(fèi)支出。
三、政府采購(gòu)支出情況
2018年北京市豐臺(tái)區(qū)人民檢察院政府采購(gòu)支出總額510.92萬元，其中：政府采購(gòu)貨物支出193.29萬元，政府采購(gòu)工程支出0萬元，政府采購(gòu)服務(wù)支出317.63萬元。授予中小企業(yè)合同金額409.37萬元，占政府采購(gòu)支出總額的80.12%，其中：授予小微企業(yè)合同金額187.79萬元，占政府采購(gòu)支出總額的36.76%。
四、國(guó)有資產(chǎn)占用情況
固定資產(chǎn)總額8125.64萬元，其中：汽車20輛，366.27萬元；單價(jià)100萬元以上的專用設(shè)備2套，657萬元。
五、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收支情況
2018年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收入總計(jì)0萬元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出總計(jì)0萬元。
六、政府購(gòu)買服務(wù)支出說明
2018年本部門政府購(gòu)買服務(wù)決算98.04萬元。
七、專業(yè)名詞解釋
1.“三公”經(jīng)費(fèi)：是指單位通過財(cái)政撥款資金安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(guó)(境)費(fèi)指單位公務(wù)出國(guó)(境)的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)指單位公務(wù)用車車輛購(gòu)置支出(含車輛購(gòu)置稅)及單位按規(guī)定保留的公務(wù)用車租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等支出；公務(wù)接待費(fèi)指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
2.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：是指行政單位(含參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位)使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、專用材料費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
3.政府采購(gòu)：指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
4.政府購(gòu)買服務(wù)：是指各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、完全或主要承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位、納入行政編制管理且經(jīng)費(fèi)完全或主要由財(cái)政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織機(jī)關(guān)通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，根據(jù)實(shí)際需要，把直接提供的一部分公共服務(wù)事項(xiàng)以及政府履職所需服務(wù)事項(xiàng)，按照一定的方式和程序，交由具備條件的社會(huì)力量和事業(yè)單位承擔(dān)，并根據(jù)合同約定向其支付費(fèi)用。
5、項(xiàng)目支出：在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
第四部分 2018年度部門績(jī)效評(píng)價(jià)情況
一、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況。
北京市豐臺(tái)區(qū)人民檢察院對(duì)2018年度部門項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)，占部門項(xiàng)目總數(shù)的33.33%，涉及金額378.86萬元。評(píng)價(jià)結(jié)果為良好。
二、豐臺(tái)檢察院辦公樓上水改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
(一)評(píng)價(jià)對(duì)象概況
1、項(xiàng)目背景
豐臺(tái)檢察院原辦公樓由于房屋老舊，室外鑄鐵給水管道滴漏，出現(xiàn)供水不足及部分衛(wèi)生間衛(wèi)具破損等情況，辦公環(huán)境無法滿足單位人員日常需要。2018年豐臺(tái)檢察院申請(qǐng)對(duì)辦公樓室外上水管道及衛(wèi)生間進(jìn)行整體改造，解決管道滴漏，以達(dá)到排水和衛(wèi)生間的正常使用。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要為辦公樓排水及衛(wèi)生間改造，包括室外上水管道、衛(wèi)生間地磚、衛(wèi)生間衛(wèi)具、吊頂及室內(nèi)管道的更換及裝修。
2、項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目總體目標(biāo)為：對(duì)上水系統(tǒng)、管道、衛(wèi)生間衛(wèi)具等部分進(jìn)行整體改造，解決管道滴漏，以達(dá)到排水和衛(wèi)生間的正常使用。具體項(xiàng)目目標(biāo)為：完成室外管道更換、衛(wèi)生間內(nèi)上水管道更換、衛(wèi)生間拆除裝修、清理衛(wèi)生等10項(xiàng)改造裝修內(nèi)容；該項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)2018年12月底前完成，維修改造后通過監(jiān)理公司的驗(yàn)收，通過該項(xiàng)目實(shí)施，使用水量降低，減少水資源浪費(fèi)，提供便利的辦公環(huán)境。
(二)評(píng)價(jià)結(jié)論
績(jī)效評(píng)價(jià)工作組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)專家綜合評(píng)價(jià)，豐臺(tái)檢察院辦公樓上水改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分88.10分，項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)定結(jié)論為“良好”。
(三)存在問題
1、項(xiàng)目前期調(diào)研不夠充分，預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確、細(xì)化。
該項(xiàng)目缺乏立項(xiàng)申報(bào)的內(nèi)部決策資料支撐，預(yù)算申報(bào)依據(jù)不夠細(xì)化充分，未進(jìn)行前期需求實(shí)地調(diào)研，未提供造價(jià)清單、工程量測(cè)算等資料，導(dǎo)致后續(xù)預(yù)算調(diào)減幅度較大，預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，細(xì)化程度不足。
2、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠細(xì)化量化。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠完善，細(xì)化、量化程度不足，如產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)“完成10項(xiàng)改造裝修內(nèi)容”，未對(duì)涉及的實(shí)際工程數(shù)量進(jìn)行具體量化；產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置較為籠統(tǒng)，且與產(chǎn)出數(shù)量間的對(duì)應(yīng)性、銜接性不夠；產(chǎn)出成本指標(biāo)未根據(jù)每項(xiàng)工作成本進(jìn)行細(xì)化；未設(shè)置社會(huì)效益指標(biāo)；產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)未結(jié)合具體時(shí)間階段和工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化設(shè)置。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容不完善，過程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
項(xiàng)目過程管理的科學(xué)、規(guī)范性存在不足，如項(xiàng)目管理制度和實(shí)施方案不夠完善，未明確實(shí)施步驟及時(shí)間安排、資金分配、質(zhì)量控制措施，且缺乏對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的遴選、運(yùn)行、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的控制作用不強(qiáng)。對(duì)監(jiān)理單位的采購(gòu)程序未進(jìn)行三方詢價(jià)，欠缺規(guī)范性。合同管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，如施工單位中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)未簽訂施工合同；施工合同中未約定合同價(jià)格承包方式(總價(jià)承包或單價(jià)承包)、結(jié)算方式。項(xiàng)目管理過程及驗(yàn)收監(jiān)督情況體現(xiàn)不足，如未提供施工進(jìn)度研討會(huì)議記錄、巡查記錄等監(jiān)督資料；未進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，容易導(dǎo)致實(shí)際完成的工程量缺乏準(zhǔn)確認(rèn)定。
4、項(xiàng)目效果支撐資料不足。
該項(xiàng)目績(jī)效完成效果體現(xiàn)不充分，部門績(jī)效信息的資料、數(shù)據(jù)歸集不夠完整，不足以支撐項(xiàng)目績(jī)效各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。如
未對(duì)水費(fèi)每月平均降低的比例進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析；滿意度調(diào)查問卷設(shè)置不夠細(xì)化，無法判斷是否對(duì)10項(xiàng)改造內(nèi)容都滿意，且調(diào)查結(jié)果分析不夠深入；項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間較為滯后，影響項(xiàng)目效益產(chǎn)生的及時(shí)性；缺少后期維護(hù)管理措施，無法體現(xiàn)可持續(xù)影響指標(biāo)。
(四)建議
1、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高預(yù)算申報(bào)準(zhǔn)確性。
建議加強(qiáng)項(xiàng)目決策和預(yù)算申報(bào)程序的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)化，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)部決策程序，完善決策審批手續(xù)。充分做好前期需求調(diào)研、專家論證，明確實(shí)際工程量和質(zhì)量需求，細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算編報(bào)，提高項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
2、提高預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，合理制定績(jī)效指標(biāo)。
進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效指標(biāo)體系的理解，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)，指標(biāo)設(shè)置做到明確、細(xì)化、量化、可衡量，加強(qiáng)指標(biāo)間的相關(guān)性、全面性，用于指導(dǎo)、控制、評(píng)價(jià)項(xiàng)目過程和成果。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理科學(xué)性、精細(xì)化管理。
完善項(xiàng)目實(shí)施方案及項(xiàng)目管理制度，提高其指導(dǎo)性和有效性；規(guī)范采購(gòu)程序、完善服務(wù)商遴選機(jī)制；規(guī)范簽訂施工合同，按要求約定結(jié)算方式與承包方式，按照建設(shè)相關(guān)程序和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程管理；重視項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)管，保證驗(yàn)收規(guī)范性。
4、全面收集項(xiàng)目績(jī)效資料，完善項(xiàng)目資料管理。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效三個(gè)方面全面收集整理項(xiàng)目資料，深入挖掘分析項(xiàng)目績(jī)效，從項(xiàng)目的社會(huì)效益、可持續(xù)性影響、滿意度等方面全面分析并收集資料，使項(xiàng)目績(jī)效和成果得到有效資料支撐，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查及調(diào)查結(jié)果分析，使項(xiàng)目實(shí)施效果得以客觀呈現(xiàn)。