編者按

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓”的要求，切實(shí)加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)青年干部對黨忠誠教育，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)廣大青年堅定不移聽黨話、跟黨走，市直機(jī)關(guān)工委于2024年3月印發(fā)了《關(guān)于深化市直機(jī)關(guān)青年干部對黨忠誠教育的若干措施》。各單位高度重視，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，工作成效顯著，特色亮點(diǎn)突出，形成了很多好經(jīng)驗(yàn)好做法。

　　從本期開始，我們將陸續(xù)刊發(fā)部分單位的經(jīng)驗(yàn)做法，供大家學(xué)習(xí)交流，本期推送“重點(diǎn)站區(qū)管委會著眼“三個聚焦”   打造實(shí)踐訓(xùn)練營探索年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)新路徑”。

　　聚焦理念創(chuàng)新，突出發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)聯(lián)動，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”

　　重點(diǎn)站區(qū)管委會黨組高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持高站位謀劃、創(chuàng)造性探索，聚焦年輕干部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)理念創(chuàng)新，推動教育培訓(xùn)和考察比選融為一體。一是準(zhǔn)確分析把握形勢?！鞍苏緝蓤觥笔侵匾獓H航空樞紐和國家“八縱八橫”鐵路規(guī)劃中重要樞紐節(jié)點(diǎn)，是展示首都形象和大國形象的重要門戶和窗口地區(qū)。重點(diǎn)站區(qū)管委會作為代表市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)首都重點(diǎn)交通樞紐地區(qū)的政府部門，在首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用、擔(dān)負(fù)著越來越重要的職責(zé)，與此同時管理界面逐步擴(kuò)大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展、工作任務(wù)愈加繁重、隊伍規(guī)模逐漸增長，尤其是35歲以下年輕干部占到干部隊伍總數(shù)的40%以上。年輕干部精力充沛、思維活躍、接受能力強(qiáng)，正處在長本事、長才干的大好時期，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力、提升擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)是推進(jìn)重點(diǎn)站區(qū)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。二是創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究全國和北京市新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，對規(guī)劃提出的“突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)效”“靈活運(yùn)用多種方法開展培訓(xùn)”等理念進(jìn)行充分吸收，聚焦重點(diǎn)站區(qū)發(fā)展新階段的職責(zé)使命，圍繞提升“旅客滿意度、站區(qū)美譽(yù)度、大局貢獻(xiàn)度”，精心設(shè)計年輕干部實(shí)踐訓(xùn)練營培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目著眼發(fā)現(xiàn)干部和培養(yǎng)干部兩個層面的需要，針對年輕干部需要增強(qiáng)的“七種能力”“八項(xiàng)本領(lǐng)”，堅持“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”原則，建立“課程+討論+調(diào)研+實(shí)踐”立體化培訓(xùn)模式，綜合運(yùn)用案例式、互動式、行動式和模擬式等多種培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)效果，也便于組織人事部門貼近一線考察識別干部。三是注重“賽場選馬”識干部。實(shí)踐訓(xùn)練營是重點(diǎn)站區(qū)管委會成立以來第一次廣泛覆蓋全委年輕干部的集訓(xùn)，組織人事部門強(qiáng)化跟蹤問效，在培訓(xùn)中樹立注重?fù)?dān)當(dāng)、注重實(shí)干、注重一線的導(dǎo)向，深入班級認(rèn)真觀察參訓(xùn)學(xué)員政治能力、能力本領(lǐng)和工作作風(fēng)，將教育培訓(xùn)情況與干部考核、評價、使用相結(jié)合，作為干部任職、晉升的重要依據(jù)。通過培訓(xùn)中“賽場選馬”機(jī)制，篩選出了一批想干事、能干事、會干事的“千里馬”，為年輕干部隊伍健康成長、快速成才、持續(xù)發(fā)展開辟了新賽道、添加了新引擎、注入了新動能。

　　聚焦場景創(chuàng)新，突出關(guān)鍵能力提升，變“被動接受”為“主動求索”

　　聚焦年輕干部“開口能講、提筆能寫、遇事能辦、問策能對”，充分發(fā)揮年輕干部主觀能動性，創(chuàng)造性構(gòu)建“學(xué)”“謀”“練”“寫”“說”五大培訓(xùn)場景，著力提升干部綜合能力素養(yǎng)。一是構(gòu)建“學(xué)”的場景。圍繞政治理論、黨性教育、站城融合等內(nèi)容，以黨校專家授課輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)、讀書交流會等形式，組織實(shí)施教學(xué)授課14次。組織參觀長辛店二七紀(jì)念館、陶然亭革命歷史紀(jì)念館等紅色教育基地，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化黨性教育。邀請城市管理和交通領(lǐng)域?qū)＜医榻B站城融合經(jīng)典案例等內(nèi)容，深刻理解站城融合和站區(qū)未來發(fā)展方向。二是構(gòu)建“謀”的場景。各班主動領(lǐng)題，圍繞“我市七大火車站地區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)”“國內(nèi)外交通樞紐地區(qū)治理模式對比研究”“站城融合現(xiàn)代化治理體系研究”等內(nèi)容，策劃10篇調(diào)研報告。接到調(diào)研任務(wù)后，各班迅速商定調(diào)研主題、組建調(diào)研小組，綜合運(yùn)用座談訪談、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等傳統(tǒng)調(diào)研方式，也善于靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)開展調(diào)研，著力提升年輕干部的調(diào)查研究能力。三是構(gòu)建“練”的場景。緊貼站區(qū)實(shí)際設(shè)計內(nèi)容，圍繞“春運(yùn)大客流應(yīng)對”采用崗位實(shí)訓(xùn)、桌面推演、模擬演練、復(fù)盤總結(jié)等方式開展全流程實(shí)踐訓(xùn)練。春運(yùn)前，以發(fā)生抵京大客流場景為腳本開展大客流桌面推演，發(fā)現(xiàn)問題、研提措施。春運(yùn)結(jié)束后，召開大客流疊加極端天氣復(fù)盤總結(jié)會，從背景形勢、晚點(diǎn)應(yīng)對情況、應(yīng)急管理、工作亮點(diǎn)等方面復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四是構(gòu)建“寫”的場景。邀請委內(nèi)處級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)黨政部門“筆桿子”圍繞政務(wù)公文、新聞通稿、理論文章、調(diào)研報告等文體開展專題授課，編纂訓(xùn)練營簡報和班報，組織學(xué)員撰寫內(nèi)宣信息或新聞通稿，以“作文謀文”之能練“知事謀事”之才。五是構(gòu)建“說”的場景。圍繞政治擔(dān)當(dāng)、站區(qū)治理、接訴即辦、旅客服務(wù)、干部成長等話題，采用學(xué)員論壇、青年沙龍、頭腦風(fēng)暴、話題分享等方式，各班分別舉辦青年干部微課堂、提升三度·場站有我主題發(fā)言、諸葛亮?xí)ⅰ叭巳硕际前l(fā)言人”、辯論賽等活動，激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)的熱情，提升干部語言表達(dá)能力。

　　聚焦管理創(chuàng)新，突出自主策劃實(shí)施，變“工學(xué)矛盾”為“工學(xué)互促”

　　訓(xùn)練營遵循干部成長規(guī)律和干部教育培訓(xùn)規(guī)律，堅持統(tǒng)籌謀劃和自主實(shí)施相結(jié)合，引導(dǎo)全體學(xué)員真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路、落實(shí)工作的有效舉措、解決問題的看家本領(lǐng)。一是創(chuàng)新管理模式。重點(diǎn)站區(qū)管委會黨組把關(guān)定向，制定印發(fā)《年輕干部實(shí)踐訓(xùn)練營工作方案》，組織人事部門成立訓(xùn)練營管理組，整體把握訓(xùn)練營培訓(xùn)進(jìn)度。重點(diǎn)站區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自參與訓(xùn)練營有關(guān)活動，關(guān)注指導(dǎo)各項(xiàng)工作。250余名年輕干部分為5個班級，實(shí)行“輔導(dǎo)員指導(dǎo)、班長班委負(fù)責(zé)”管理模式，專門邀請重點(diǎn)站區(qū)管委會5位一級和二級巡視員作為各班輔導(dǎo)員，全程指導(dǎo)幫助各班開展實(shí)踐訓(xùn)練。選派優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任班長和班委，牽頭組織完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。班級管理規(guī)范化與個性化并重，精心幫助每一名年輕干部成長成材，助力其順利“破土而出”。二是自主策劃實(shí)施。各班級按照“自主設(shè)計、自主推進(jìn)、自主管理”的原則，通過召開班委會、全體學(xué)員會議，策劃制定班級培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、組織架構(gòu)、任務(wù)分工、工作要求、考勤紀(jì)律、分組情況等內(nèi)容。針對重點(diǎn)站區(qū)管委會“八站兩場”駐地分散、干部熟悉程度不夠的特點(diǎn)，各班積極動員全員研討，形成班級文化、班旗班徽、班報簡報以及班歌，分別組織主題班會，開展破冰、文體等團(tuán)建活動，迅速拉近彼此距離，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是促進(jìn)工學(xué)融合。訓(xùn)練營堅持實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，采取非脫產(chǎn)組織調(diào)訓(xùn)的新模式，學(xué)員不脫離工作崗位，所有培訓(xùn)任務(wù)在不耽誤工作情況下有序開展，將春運(yùn)、“五一”等重點(diǎn)時期保障當(dāng)做檢驗(yàn)訓(xùn)練營效果的實(shí)踐舞臺，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，促進(jìn)工學(xué)融合，確保重點(diǎn)工作和實(shí)踐訓(xùn)練兩不誤、兩促進(jìn)。開展北京站地區(qū)疏整促提升工作經(jīng)驗(yàn)分享交流等活動，邀請懂政策的人講政策、有經(jīng)驗(yàn)的人談經(jīng)驗(yàn)、會方法的人教方法，在“干而論道”中固本強(qiáng)基。組織年輕干部積極投身到站區(qū)一線，入網(wǎng)進(jìn)格，值班值守，爭當(dāng)站區(qū)安全員、應(yīng)急指揮員，用實(shí)際行動踐行培訓(xùn)要求，在服務(wù)保障中貢獻(xiàn)力量。